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什么是管理?如何理解管理的含义?

2023-12-14 03:38:33 编辑:join 浏览量:598

管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调雷升叶他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一来自种活动。

主要含义

管理活动始于人类群体生活中的共同劳动,到现今已有上万年历史。对于什么是管理,到现今专家和学者们仍然各抒己见,没有统一的表述。

1、数由下控哥套美内包管理是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制怕及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。

2、管府难丝装钱模皮理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。

3、管原意360问答为细长而中空之物,其四周被堵塞,中央可通达。使之闭塞为堵经击跑八粉测感;使之通行为疏。管,就表示有堵有疏、疏堵结合。所以,管既包含疏通、引导、促进、肯定、打开之意;又包含限制、规避、约束、否定、闭肉移权合之意。

理,本义为顺玉后照剧克孔功负之纹而剖析;代表事物的道理族志领灯搞拉再欢弦、发展的规律,包含合理、顺理的意思。管理犹如非都总氧客够写如又粉汉治水,疏堵结合、顺应规律而已。所以,管理就英零谁讨是合理地疏与堵的思维与行为。(《极况本巴标银简管理:中国式管理操作系统》)

4、广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动,使其有序进行。其对应的英文是Administration,或Regulation。狭义的管理是指为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动,对应的英文是Manage或Run。 

5、“科学管理之父”弗雷德里克·泰勒(FrederickWinslowTaylor)认为:“管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去格干。”(《科学管理原理》)在泰勒看来,管理就是指挥他人能用最好的办法去工作。 

6、诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙(HerbertA.Simon)对管理的定义是:“管理就是制定决策。”(《管理决策新科学》)

7、彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)认为:“管理是一种工作,它有自己的技巧、工具和方法;管理是一种器官,是赋予组织以生命的、能动的、动态于倍取顾的器官;管理是一门科学,一种船力超体服义友一系统化的并到处适用的知识;同时管理也是一种文化。”(《管理:任务、责任、实践》)

8、亨利·法约尔(HenriFayol)在其名著《工业管理与一般管理》中给出书难条口居道职货艺管理概念之后,它就产生了整整一个世纪的影响,对西方管理理论的发展具有重大打学波评钱的赶室配曾的影响力。

法约尔认为:管理是所有的人类组织都有的一种活动,这种活动由五项要素组成的:计划、组织、指挥、协调和控制。法约尔对管理的看法颇受后人的推崇与肯定,形成了管理过程学派。孔茨(Koontz)是二战后这一学派的继承与发扬人,使该个型学派风行全球。

9、斯蒂芬·罗宾斯给管理的定义是:所谓管理,是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。

10、吴广扬管理的定义:管理,顾名思义,管着最基本的行为和执行着最初心理想的问题,就叫管理。

11、管理是指在特定的时空条件下,通过计划、组织、指挥、协调、控制、反馈等手段,对系统所拥有的生物、非生物、资本、信息、能量等资源要素进行优化配置,并实现既定系统诉求的生物流、非生物流、资本流、信息流、能量流目标的过程。

什么是管理?如何理解管理的含义?

扩展资料:

管理的性质

在盈利组织中,管理的主要职能是为股东服务。典型的活动在于盈利(为股东),创造价格合理、富有价值的产品(为消费者),为雇员提供工作机会。

在非盈利组织中,管理要维护捐赠者的意愿。在大多数管理或管治过程中,股东选举董事会,后者任命管理高层。少数组织甚至应用了其它的方式(例如员工选举方式)来参与管理人士任命等。

基本功能

管理有许多不同的功能,后者常常分类为计划、组织、人事、领导/指挥、控制/监视、激励。近现代将其概括为计划、组织、领导、控制。

1、计划:决定未来需要发生些什么事情(今天、下周、下个月、下一年等等)为行动设立计划。

2、组织:管理与员工之间的关系,优化资源,完成计划。

3、人事:职业分析,为职位聘用合适的工人。

4、领导/指挥:决定在某一情况下需要完成什么样的事情,并组织人员将其完成。

5、控制/监视:对应计划检查进程。

6、激励:激励也是管理的一个基本功能,因为没有激励,员工工作将会没有效率。如果组织中没有激励,那么员工可能不会在其它功能上做出贡献(通常是由高层设立的目标)。

参考资料:百度百科-管理

标签:管理,含义,理解

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